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“7pay会見に「なぜ技術者を同席させなかった」ってのもまぁジャップ企業ならそれでも許されるかもしれないが本来は20点の回答で、本来なら自らが最高責任者(社長)なんだから自らの言葉で答えられなきゃアウト判…”

“7pay会見に「なぜ技術者を同席させなかった」ってのもまぁジャップ企業ならそれでも許されるかもしれないが本来は20点の回答で、本来なら自らが最高責任者(社長)なんだから自らの言葉で答えられなきゃアウト判定なんだよ。だから別に平素から全部答えられずとも事前レクを必死で受けるモンなの。
それを分かっているマトモな経営者は、だからこそ逆に「詰め腹を切るのは俺なんだから全部俺の言葉で説明できるようにお前ら全力で俺をレクしろ」って部下を全力でシバくんだよ。それならまったくもって正しい。そもそも自分が腹切る役って認識もねえクズだからこそ全然真剣にレクを受けないわけ。
つうか率直に言うと、外野ですら「技術者を同席させてそいつに喋らせればいいのに」って認識の時点で「上役、経営者ってのは責任を取るためにいる、責任とは判断を下したという説明責任である」という意識がねえんだなぁジャップ企業&顧客、という印象。この客にしてこの企業あり。
まぁ「いや経営者なんてこんなモンでしょ」っていう諦めが浸透してるってことだとは思うよ。でも本来は違うからね。”

星崎連維@3日目ム-42aさんのツイート (via pudknocker)

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